這次有這個榮幸與這六位揚(yáng)名國際的鴿界巨人相聚交流，為青田聯(lián)合會增添了不少的光采，首先
要非常感謝時代名鴿發(fā)行人何育綸先生這位幕後推手的促成讓素有賽鴿王國之稱的比利時幾位重
量級“養(yǎng)鴿達(dá)人”遠(yuǎn)道而來，親自蒞臨青田聯(lián)合會，此次的交流除了讓國外的鴿友們了解到青田
聯(lián)合會的會務(wù)流程外，還讓他們體會到青田聯(lián)合會為臺灣賽鴿運(yùn)動的努力與用心，當(dāng)然最重要的
是青田聯(lián)合會也為將來邁向國際化腳步踏出了成功的第一步。                                                            

青田聯(lián)合會吳執(zhí)會長陪同，參觀位於屏東縣萬巒鄉(xiāng)賽鴿繁殖場

（左一）羅西.渥特－比利時安特衛(wèi)普強(qiáng)豪，（左二）亞伯.德瓦－2007沙特盧530公里半全國冠軍
（左三）－康炳堯先生－（帝王鴿舍負(fù)責(zé)人），（左四）迪諾.賀伯特－比利時名將，                  
（左四）渥特.帝萊克－“小紅”號作出者，（右三）青田聯(lián)合會吳執(zhí)行會長宗銘先生．              
          （右二）”電腦“戈馬利.佛布魯根－2007K.B.D.B長距離鴿國冠軍（右一）瑪頓.米歇爾－比利時強(qiáng)豪。

屏東縣“萬巒豬腳”��！

隨行的時代名鴿發(fā)行人何育綸先生向我們透露，臺灣的“萬巒豬腳”可是“電腦”戈馬利.佛布魯根先生的最愛喔��！

超級粉絲與超級偶像�。�

親和力十足的“電腦”戈馬利.佛布魯根先生。

瑪頓．米歇爾驕傲的說：踏是窩的老婆！！窩是踏的老公．．．．．．

本人比照片年輕喔��！

賴銘居大銘鴿“小紅”號作出者－渥特.帝萊克，青田吳執(zhí)行會長～

歐洲強(qiáng)豪親自蒞臨青田聯(lián)合會��！

（左一）康炳堯先生，（左四）吳執(zhí)行會長，（左六）青田榮譽(yù)會長－白進(jìn)文，
（右一）青田聯(lián)合會電腦工程師－蕭世華先生，（右二）青田聯(lián)合會秘書－陳松民先生。

過去賽鴿的資訊來源不外乎來自鴿刊、鴿店、鴿友，目前在國內(nèi)普遍還存在著“秘方、肥水不落外人田”
等的封閉思想，導(dǎo)致資訊交流的腳步停滯不前，有鑒於此，青田聯(lián)合會吳執(zhí)行會長接掌會務(wù)後，打破舊思
想，以創(chuàng)新且具前瞻性的思維積極向外尋求資源整合以補(bǔ)足現(xiàn)今鴿界最缺乏的“科學(xué)化養(yǎng)鴿，競翔”新概
念，於是在眾多賽鴿刊物中以時代名鴿為首選合作，讓廣大的青田鴿友們能夠更快速的取得國內(nèi)外之賽鴿
情報，不僅如此，目前具有獨(dú)立網(wǎng)站管理的青田聯(lián)合會，也堪稱臺灣鴿界首創(chuàng)，如今網(wǎng)路資訊的時代早已
取代傳統(tǒng)的以口相傳，更便捷的網(wǎng)路鴿訊，也在青田聯(lián)合會裡陸續(xù)建構(gòu)完成，將傳統(tǒng)管理模式中可取的方
法保留,不惜重資再結(jié)合最新最現(xiàn)代的科技儀器，以創(chuàng)造一個讓所有鴿友能更放心，安心的競翔平臺，鴿友
不再需要於黑暗中摸索，更多元及豐富的賽鴿專業(yè)資訊隨手可得，這項(xiàng)網(wǎng)路資訊平臺將會把臺灣的競翔水
平帶到「科學(xué)化養(yǎng)鴿、養(yǎng)鴿科學(xué)化」的境界。                                                                                                         

讓歐洲強(qiáng)豪們?yōu)橹�驚訝的現(xiàn)代化管理－青田聯(lián)合會��！

時代名鴿發(fā)行人何育綸先生代為翻譯，為歐洲強(qiáng)豪們解釋青田聯(lián)合會的會務(wù)管理，比賽制度及如何把科技產(chǎn)品
簡訊機(jī)運(yùn)用於賽鴿比賽，最重要是鴿友只要坐在電腦前面，就可以利用青田獨(dú)立管理的網(wǎng)路平臺快速的掌握最
新比賽情報，連會場的實(shí)況都可以在家裡看的一清二楚喔～                                                                                        

聚精會神，了解賽制，期盼和南臺灣的青田養(yǎng)鴿達(dá)人們一起過“三動”��！

東港有三寶黑鮪魚和櫻花蝦、油魚子�。�

賽鴿事業(yè)的經(jīng)營模式，隨著外在環(huán)境改變從傳統(tǒng)式漸漸轉(zhuǎn)成企業(yè)化，想要吸引更多階層的人士來參與，讓這項(xiàng)臺灣
引以為傲的一項(xiàng)本土文化，不再只是金錢遊戲的工具，如何讓鴿會的制度更健全、賽制更公平、福利更多元、服務(wù)
更廣泛，這些都是吳執(zhí)行會長帶領(lǐng)下的青田工作團(tuán)隊(duì)汲汲營營首先重視努力的首要工作，賽鴿運(yùn)動要想快速改變國
人的認(rèn)同，唯有從公益做起�？上驳氖�，許多鴿界人士已有多人開始拋磚引玉，將賽鴿義賣、事業(yè)所得、或鴿會收
入捐贈公益團(tuán)體、或從事對社會大眾有幫助的事，相信一定更能贏得鴿友及國人的掌聲。